【好居卫浴网】近年来，该不该做电商成为卫浴企业日夜困扰的问题，“电商”这两个字眼时不时就会冒出来刺激一下卫浴企业敏感的神经，特别是在家居卖场弊端日益凸显以及消费者网购热潮日益高涨的当下让人心烦。目前，已有不少卫浴企业转战电商，并且喜讯连连，这让其他有意向的商家心动不已。但是，如果卫浴企业没有做好充分准备就贸然进入，结果必定是以悲剧收场。

门外汉难知行内事

电子商务正在改变我们每一个传统行业，在卫浴行业也进行了大面积的渗透，然而，根据市场情况来看，电商的发展并没有想象中的那么顺利，众多企业推出的电商成为了限制企业发展的鸡肋。由于电商平台和线下实体店的价格体系不同，同时卫浴企业现阶段对于家居卖场的依附关系依然存在，使得卫浴品牌电商化发展受到限制。

虽然越来越多的卫浴企业、家居卖场纷纷先后转型触电互联网，建立网上商城，与互联网巨头联姻，企图在市场上杀出一片天，但最终结果能让业界眼红的却寥寥无几。平台型电商由于能满足用户一站式购物的需要，在黏性上比垂直电商具有先天优势。而卫浴等家居产品除了部分易耗品外，大部分都是消费周期较长的产品，重复购买周期长，即使能凭借口碑带来二次消费，也很难形成持续的黏性，只能通过市场投放吸引新用户，其市场成本怎能不高呢?最重要的是垂直家具卖场电商基本养在深闺无人知。所以很多电商还处于烧钱状态。当初对转型电商爱到骨子里，接触之后才了解到电商之路也非易事。

统筹规划涅火重生

有资深电商研究人士表示，卫浴等传统家居企业做电商，最终都将走向线上线下一体化的形态。“依靠虚实交互展示技术和支付功能，以后线下和线上购物就没有区别了。”他指出，对卫浴企业来说，凭借现在建立起来的商业体系，以及坐拥的80后、90后主力消费人群，这个层面的电商并不难做，不过是成为其线下门店的延伸而已。

卫浴企业在发力电商的过程中，前期做好相关宣传，最大限度地吸引用户是关键。因为电子商务的便捷，确实让卫浴企业能够节省实体销售环节所产生的成本，也能对产品销量有所提升。但是，对于卫浴这类产品而言，大部分都是消费周期较长的产品，重复购买周期长，即使能凭借口碑带来二次消费，也很难形成持续的黏性，只能通过市场投放吸引新用户。电商可能只是近来发展最好的一个噱头，但是企业或是就从业者心中应该有一个度，做好冷静的思考才能有一个良好的未来。